10月9日，电科（kē）光电（diàn）公司党委组织召（zhào）开“冲刺奋战四季度，克难攻坚达目（mù）标”主（zhǔ）题座（zuò）谈会暨第四季度（dù）党支（zhī）部书记（jì）例（lì）会。党委书记姜东升、副总经理（lǐ）应明炯、纪委书（shū）记章建红、总会计师彭东（dōng）霖（lín）、副总经（jīng）理安成斌出席会议。

　　座谈会上（shàng），碲镉汞中波（bō）焦平面组件成品率提升党员攻关团（tuán）队负（fù）责人（rén）冯晓（xiǎo）宇、“BT208-2激（jī）光器”初样研制党员攻关（guān）团队代表魏（wèi）磊、188X光电吊舱及（jí）热像仪研产项目（mù）党员（yuán）攻关团队负责人祁海（hǎi）军，中国（guó）电科示范班组——第三车间负责人马长今，光电（diàn）系（xì）统事业部三框架五自由（yóu）度青（qīng）年突击队队长王（wáng）文康（kāng）就（jiù）承（chéng）担（dān）项目（mù）攻关进展情况（kuàng），项目攻（gōng）关、完成（chéng）任务过程中的主要经验（yàn）做法，党员、团员、骨（gǔ）干发挥先锋模范作用的情况，第（dì）四季度工（gōng）作（zuò）安（ān）排，项目完（wán）成过程中存在的困难（nán）和风（fēng）险（xiǎn）等方面做了交（jiāo）流，公司党委领导与（yǔ）大家进（jìn）行交流（liú）并提出了具体希望和要（yào）求。

　　姜（jiāng）东升在（zài）总结讲（jiǎng）话中（zhōng）肯定了各团队前期工作中取得的成绩，认为（wéi）各团队能够做到党建工作与中心（xīn）工作融合，让党（dǎng）旗高高（gāo）飘扬在一线（xiàn），经验做法值得总（zǒng）结提炼。从5位同志的（de）交流发（fā）言中（zhōng）可以看（kàn）出（chū），公司（sī）有（yǒu）很多能打仗（zhàng）、打硬（yìng）仗的（de）团（tuán）队在默默（mò）奋（fèn）斗着。

　　目前已经进入全年冲刺阶段，为推进实现年度各项目标，姜东（dōng）升对各基（jī）层党（dǎng）组（zǔ）织提出四点要求：

　　一（yī）要（yào）加（jiā）强（qiáng）学习、提高站（zhàn）位。要始终把学习贯彻习近平总书（shū）记重要讲（jiǎng）话和重要指示批（pī）示精神作为首要政（zhèng）治任务，在学懂弄通做实上下功（gōng）夫，认（rèn）真贯彻落（luò）实党中央（yāng）、集团公司（sī）党组、公司党委（wěi）关（guān）于强军兴军、科技创新（xīn）、网络（luò）强国、国（guó）企改（gǎi）革和党的建（jiàn）设的（de）决策部署，在有力支（zhī）撑国家（jiā）战略和集团发展（zhǎn）中（zhōng）彰显（xiǎn）光电公司的价值。

　　二要（yào）找准定位、主动融入（rù）。要强化大局意识、责任意识，落实集团和公司部（bù）署，结合各（gè）单位和部（bù）门的实际，找准发力（lì）点，推动人才（cái）、资金（jīn）、创（chuàng）新（xīn）要素朝（cháo）“一（yī）二（èr）三四”发展（zhǎn）战略配置，有力有效融入和服务（wù）公司（sī）发展大局。

　　三要目标牵引（yǐn）、务实推（tuī）进（jìn）。要抓实抓好重点工程（chéng）重点项目，设定（dìng）明（míng）确目标，从实谋划工作、从（cóng）实推进任务（wù），确保取（qǔ）得务实成效。统筹发展和安全，抓好风险（xiǎn）防控，坚（jiān）决守住不发生重大（dà）风险的底线。

　　四要注重协同、通力合作（zuò）。要坚持（chí）公司“上下一盘（pán）棋”，各个部门（mén）遇到事情要多往前迈一步，主动作为，聚力做好重点项目、重（chóng）点工程，要倡导光电公司同心同路、同（tóng）频共振的协作机制与奋进文化（huà），助（zhù）力公司高质量（liàng）发展。