日前（qián），中国电（diàn）科召开（kāi）学习贯彻党的二十届三中全（quán）会精神、加速推进集（jí）团公司改革发展部（bù）署会。会后，全系统各成员单位党（dǎng）委第一时间召（zhào）开（kāi）专题会议（yì），再学习、再认识、再理解会议精神，围绕提升战略能（néng）力改革任务的（de）重（chóng）要领域、重要任务、重要试点（diǎn），结合工作实际（jì），制定具体落实方案（àn），清单化管理、项目化推（tuī）动，推动改（gǎi）革向（xiàng）广度（dù）和（hé）深度推进，坚定不移完成（chéng）全年目标任（rèn）务，努力在新征程上（shàng）展现（xiàn）新作为。

　　网络通信（xìn）研究院表示，要把（bǎ）集（jí）团（tuán）公（gōng）司战略部署转化为谋划（huá）发展（zhǎn）的责任担当、推动落（luò）实的（de）具体（tǐ）举（jǔ）措、解决问题的实际（jì）成（chéng）效，进一步提升政治能力和战（zhàn）略能力（lì），围绕“一巩固三做（zuò）强”业（yè）务布局（jú），坚决履行强军（jun1）首责，推进（jìn）项目全（quán）生命周（zhōu）期管理（lǐ），抓好重大任务落地（dì）；优化重构内部管理，加强（qiáng）穿透式管理、末端管理，持续推（tuī）进降本增（zēng）效（xiào）、研产分离，提高经营质量与生产效率（lǜ），积极推进数据管理与治理（lǐ）工作，加快推进数（shù）字化建（jiàn）设（shè），筑牢精益管理基础。

       电科思仪、40所、41所表示，要进一步提升政治（zhì）能（néng）力和战略能力，开（kāi）展改革（gé）深（shēn）化提升（shēng）行动和价（jià）值创（chuàng）造行动，围绕（rào）做（zuò）强做（zuò）优做（zuò）大仪器（qì）仪表和机电组（zǔ）件（jiàn）产业，明确未来三（sān）年发展目标，统筹部署系列（liè）关（guān）键举（jǔ）措，聚焦新域新质（zhì）培育（yù）布局，持续（xù）完善（shàn）国家（jiā）重（chóng）大（dà）任务落实体制机制，加快建设原创技术（shù）策（cè）源地，加强前沿性引领性技术创（chuàng）新，推动（dòng）战略蓝图转化为改革发展成效

　　电科西北、20所表示（shì），要（yào）坚持战略导向、问题导向、务实（shí）导向（xiàng），围绕“一（yī）巩固三做强”业务（wù）布局，勇担改革重（chóng）任，体系布局无人智能、智能（néng）协同等（děng）新域新质（zhì），加快发展新质生产力，加快打（dǎ）造单北（běi）斗规模化（huà）产业应用标杆示范（fàn），落（luò）实差（chà）异化管（guǎn）控要求，推动研究所与子集团优势互补、协同发展（zhǎn），开展提质增效（xiào）降成（chéng）本专项行动，提升精益化管（guǎn）理水平。

　　电（diàn）科机器人、21所表示，要胸怀“国（guó）之大者（zhě）”，对照集团改革发展部署（shǔ），深化（huà）“一巩固三做强”业务布局，巩固微特（tè）电机（jī）与组件（jiàn）核心基础，加快（kuài）特种机器人领（lǐng）域（yù）前沿（yán）技（jì）术创新突破和（hé）长板技术（shù）培育，强化应用验证、优（yōu）化政策（cè）供给、创新管理方式（shì）、激发要素活力，协同打造“两特”优势特色产业集群，以钉钉子（zǐ）精神确保集（jí）团公司改革发展部署（shǔ）一贯到（dào）底、落实落地。

　　3所表示，要加（jiā）速推进战略（luè）转（zhuǎn）型（xíng）改革重点任务落地，以“综合规划（huá）+专项规划+子（zǐ）规划（huá）”规划体（tǐ）系（xì）为抓手（shǒu），实施差异化管（guǎn）控，推进财务（wù）数智（zhì）信息共管系统（tǒng）建设，推动下属数字音视频系统集成、产品公司一体化（huà）运作，实现市场、技术和管（guǎn）理深度融合，统筹能源供给、远（yuǎn）程（chéng）通信（xìn）、试验条件等资源，积极策划（huá）重大项目，加强关键核心技术攻关，支撑新（xīn）域新质装（zhuāng）备发展。

　　23所表示，要（yào）加快提升“六个能力”、推（tuī）动“六个转变”，围绕“一巩固三做强”业（yè）务布局（jú），坚持（chí）战略导向、问题（tí）导向、务实（shí）导向，系（xì）统布局预（yù）警探测（cè）“四能五形六域”体系，持续巩（gǒng）固传统装备业务发展优势，通过内协同外（wài）联合，塑造要素叠加协同优势（shì），加快建设海洋信息装备领域一流科研院所。

　　33所表示，要进一步提升政治（zhì）能（néng）力（lì）和战略能力，围绕“一巩固（gù）三做（zuò）强”业（yè）务布局，优化创新组织（zhī）和管理模式，加快提（tí）升以重大工程为核心的体（tǐ）系引领能力，建设“一带一路”联合实验室，强化内（nèi）协同（tóng）外（wài）联合，加强（qiáng）产学研深度融合（hé），强化精益管（guǎn）理，健全经营（yíng）管（guǎn）理机制，实施分类管理考核，狠（hěn）抓改革任务闭环落地（dì），切（qiē）实把战略转型从“施工图”转化为工作（zuò）实际成效。

　　34所表示，要把学习贯彻党的二（èr）十届三中全会精神，与贯彻落实（shí）集团（tuán）公司提升战略能力各项改革（gé）举（jǔ）措贯通起来（lái），提（tí）升政治能力和战略（luè）能（néng）力（lì），结合“深化光通信、发展光电（diàn）子、培育光传感”专（zhuān）业布局，制定（dìng）具体落实方（fāng）案，强化战略闭环落地（dì），推动光信息技术上天、入地、下海（hǎi），以（yǐ）敢为人先勇（yǒng）气，坚（jiān）韧不拔态度（dù），抓改革抓落实，确保完成年度目标任务。

　　43所表示，要把学习（xí）贯彻（chè）党的二十（shí）届三中（zhōng）全会（huì）精神，与贯（guàn）彻落实提升战略能力、加快改革转型一体推（tuī）进，进一步（bù）提升“六个能力”、推动“六个（gè）转变（biàn）”，结合（hé）“十四五”规划（huá）执行总结评估（gū）和“十五五”规划论证，深（shēn）化“一巩固三做强”业务布局，推动极小型电源、激光电源等重大项目落地、关键核心（xīn）技术（shù）攻关，推进质量体（tǐ）系（xì）建设，持续推进精益化管（guǎn）理。

　　46所表示，要牢固树立（lì）国（guó）家思维，持续提升政治能力和战略（luè）能力，深化“一巩固三做（zuò）强”业务布局（jú），强（qiáng）化内协同外联合，攻克关键核心技术（shù），全（quán）力推进重（chóng）大专项（xiàng）任务（wù）落实落地，推动半导体材料、光（guāng）纤材（cái）料科技创新与产业发展（zhǎn）深度融合，强化（huà）精益管理，优化以成本核算为核心的（de）考核机制（zhì），持续提升产品核（hé）心竞（jìng）争力，全面推动改革措施闭环落地。

　　47所（suǒ）表示，要加快提升政治（zhì）能力和战略（luè）能力，突（tū）出（chū）战（zhàn）略导向，对照规划开展中期评（píng）估，深（shēn）入分析军工、民（mín）品、科技创新业态差（chà）距原（yuán）因，明确应对举措；突出问题导向，动态（tài）调整有关分规划（huá）、专项规划发展目（mù）标和重点任（rèn）务，筑牢“规划-计划-考核”战略闭环（huán）管理体系；突出务实（shí）导向，跟踪重点任务（wù）进展，做（zuò）好过（guò）程监督管控（kòng），确保（bǎo）完成年度目标（biāo）任务。

　　华（huá）录表示，要深入贯彻改革发展部署要求，进一（yī）步提升政治能力和战（zhàn）略能力，锤炼“专精特新（xīn）”本领，全面推进重组整合融合工作，围绕“一巩固三做强”业（yè）务布局，持续扩大战（zhàn）略性新兴产业，发（fā）挥重大项目带动作用（yòng），化（huà）解重点（diǎn）领域风险问（wèn）题（tí），提升经营管理（lǐ）水平，强（qiáng）化（huà）严的（de）基调、严的措施、严的氛围，确保完成年度（dù）目标任务。